图源：WikiMedia 他表示：“我当时不确定自己能否随顺，我遇到之彼些者皆极其慧、极其自信，彼等懂得比我多得多，但我并没有因此弃，勇于求助让我克服之此一障碍。
他描述称此项工细节繁杂，涉及办理大型且繁之透明塑料部件，正为此段经历磨砺之他从多角度处置疑难之本领，赋予之他尝试新事物之信心。
版本学。于演讲中，特努斯还幽默回顾之大学时期之营造“黑史册”，他曾于高年级时险些毁掉校第一台也为当时唯一之 CNC 铣床，导致他于彼一年被同学戏称为“Crash”（撞机）。
据报道，此种差异意味之特纳斯于货品决策上或比库克更加果断。
他强调，正为此些早期之实践应战，培育之他持寻找处置预案之决心。
IT之家援引博文介绍，于演讲中，特努斯坦言初入苹果公司之时候，面对周围慧自信之同事，自己曾深感畏惧，甚至多次质疑自己为否能随顺此家公司。
特努斯之营造底色与现任 CEO 蒂姆 · 库克之物流供应链底色形成之鲜明对比。
此一轶事展现之他从昔日“闯祸者”成长为顶级营造师之蜕变轨迹。
” IT之家 4 月 23 日消息，科技媒体 Appleinsider 今日（4 月 23 日）发布博文，挖掘分享之一段 2024 年之视频，本年 9 月接任苹果 CEO 之约翰 · 特努斯（John Ternus）于宾夕法尼亚大学营造学院发表之演讲，他坦诚分享之初入苹果时之心理历程。
图源：宾夕法尼亚大学营造学院 特努斯于苹果之首名课题为研发 Apple Cinema Display。